الذكاء الاصطناعي

دورداش تستحوذ على إنستاكارت في صفقة بـ17 مليار دولار

تسعى دورداش من خلال هذه الصفقة الضخمة إلى تعزيز مكانتها في سوق توصيل البقالة عبر دمج شبكة إنستاكارت الواسعة مع بنيتها التحتية اللوجستية المتقدمة.

رضوان عبدالهاديمحرر وكاتب تقني

نُشر: 29 أكتوبر 2026 · آخر تحديث: 29 أكتوبر 2026 · 5 دقائق قراءة

دورداش تستحوذ على إنستاكارت في صفقة بـ17 مليار دولار — الصورة: The Verge

الخلاصة

تمت الموافقة على الصفقة من قبل مجالس إدارة الشركتين، وسيتم دفع 65 دولاراً لكل سهم من أسهم إنستاكارت.
ستحتفظ دورداش بعلامة إنستاكارت التجارية وتطبيقاتها وتعمل ككيانين مستقلين حتى إتمام الإجراءات التنظيمية.
من المتوقع إغلاق الصفقة في نهاية عام 2027 أو النصف الأول من عام 2028، شريطة الحصول على الموافقات التنظيمية.
تهدف الصفقة إلى تمكين المتاجر المحلية من الوصول إلى أدوات ذكاء اصطناعي ولوجستية متقدمة للتنافس مع عمالقة التجارة الإلكترونية.

إتمام صفقة الاستحواذ التاريخية

أعلنت شركة دورداش رسمياً عن توصلها إلى اتفاق لاستحواذ على منافستها المباشرة إنستاكارت في صفقة تقدر قيمتها الإجمالية بنحو 17 مليار دولار. وتُعد هذه الخطوة تحولاً جذرياً في قطاع التوصيل الفوري، حيث تجمع بين قوة دورداش في توصيل الوجبات السريعة والوصول الواسع لإنستاكارت في مجال توصيل البقالة. وقد وافقت مجالس إدارة الشركتين على الشروط النهائية للصفقة، التي تنص على شراء أسهم إنستاكارت بسعر 65 دولاراً للسهم الواحد. ويمكن الرجوع إلى The Verge للاطلاع على التفاصيل الأصلية للمصدر.

تسعى الصفقة إلى توحيد أكبر منصتي توصيل بقالة في الولايات المتحدة تحت مظلة واحدة، مما يمنح دورداش ميزة تنافسية كبيرة في مواجهة عمالقة التجارة الإلكترونية مثل أمازون وولمارت. ويأتي هذا التحرك في وقت تشهد فيه الأسواق منافسة شرسة على حصة سوقية أكبر في قطاع التسوق عبر الإنترنت، حيث تتسارع الشركات الكبرى لبناء أساطيل توصيل خاصة بها ومراكز تخزين متطورة. ويمكن الرجوع إلى has announced للاطلاع على التفاصيل الأصلية للمصدر.

استراتيجية دمج الخدمات والحفاظ على الهوية

أكدت دورداش في بيانها الصحفي أنها ستحتفظ بعلامة إنستاكارت التجارية، بالإضافة إلى منتجاتها التقنية للمؤسسات وتطبيقها الخاص. وستستمر الشركتان في العمل ككيانين مستقلين تماماً حتى يتم إغلاق الصفقة نهائياً، مما يضمن عدم دمج الخدمات في منصة واحدة فورية. هذا النهج يهدف إلى تقليل الاحتكاك مع المستخدمين الحاليين لكل منصة والحفاظ على ثقة المتاجر والشركاء التجاريين الذين يعتمدون على هوية إنستاكارت الموثوقة في قطاع البقالة.

من الناحية التشغيلية، ستحصل قاعدة مستخدمي إنستاكارت على إمكانية الوصول إلى أكثر من 50,000 متجر إضافي عبر شبكة دورداش. كما ستتاح لأعضاء برنامجي DashPass وInstacart Plus إمكانية دمج اشتراكاتهم، مما يسمح لهم بدفع رسوم عضوية واحدة بدلاً من اثنتين. هذا التكامل يهدف إلى تحسين تجربة المستخدم وتقليل التكاليف، مع تعزيز القيمة المقدمة لكل من المتسوقين والمتاجر المحلية.

تعزيز تنافسية المتاجر المحلية

يرى توني شو، الرئيس التنفيذي لدورداش، أن قطاع البقالة يمثل أحد أصعب المجالات التي يجب إتقانها في التجارة الإلكترونية. وأوضح أن إنستاكارت قضت سنوات في فهم احتياجات المتاجر وتلبية توقعات العملاء، بينما بنى دورداش شبكة توصيل وتقنيات يعتمد عليها المتاجر المحلية يومياً. ومن خلال الجمع بين هذين القوتين، تهدف الشركة إلى تمكين المتاجر من جميع الأحجام من بناء منصات طلبات إعلانية خاصة بها، مع الاستفادة من خدمات الوفاء اللوجستية لدورداش لتقليل تكاليف التوصيل.

تسعى الصفقة أيضاً إلى معالجة التحديات التي تواجهها المتاجر المحلية في المنافسة مع المنصات الكبرى. فبينما تستثمر الشركات العملاقة في أساطيل التوصيل والمستودعات وبرامج العضوية، تجد المتاجر الصغيرة صعوبة في بناء هذه البنى التحتية بمفردها. وتقدم الصفقة حلاً تقنياً ولوجستياً يساعد هذه المتاجر على البقاء في المنافسة دون التضحية بهامش ربحها الضيق، مما يدعم الاقتصاد المحلي ويضمن بقاء الأموال في مجتمعاتها.

الجدول الزمني والموافقات التنظيمية

من المتوقع أن يتم إغلاق الصفقة في نهاية عام 2027 أو في النصف الأول من عام 2028، شريطة الحصول على الموافقات التنظيمية اللازمة واستيفاء شروط الإغلاق الأخرى. وتواجه الصفقة احتمالية التدقيق من قبل هيئات مكافحة الاحتكار، نظراً لكونها تجمع بين أكبر لاعبين في سوق توصيل البقالة في الولايات المتحدة. وقد بدأت الشائعات حول هذه الصفقة تتداول الأسبوع الماضي بعد تقارير أشارت إلى مفاوضات متقدمة بين الطرفين.

أشارت تقارير سابقة إلى أن إنستاكارت كانت تستكشف خيارات البيع بعدد من المنصات المنافسة، بما في ذلك أوبر. وقد أوضحت بلومبرغ أن إنستاكارت كانت في مفاوضات مع أوبر لكنها انسحبت لاحقاً من تلك المحادثات. وتُعد صفقة دورداش الحالية فرصة مثالية لإنستاكارت، خاصة مع ارتفاع سعر سهمها بنسبة 25% منذ بداية العام، مما يعكس ثقة المستثمرين في قدرتها على النمو في سوق يتسم بالتقلب الشديد.

السياق التنافسي والتوسع التقني

بدأت دورداش حياتها كخدمة توصيل للمطاعم، لكنها توسعت منذ ذلك الحين لتشمل توصيل البقالة والسلع اليومية. ومع دخول منافسين أقوياء مثل أوبر وديليري هيرو إلى مجال توصيل الطعام، وجدت دورداش نفسها مضطرة لتنويع أعمالها والدفاع عن حصتها السوقية. وتأتي هذه الصفقة كجزء من استراتيجية أوسع لتعزيز مكانتها في سوق التوصيل الفوري، حيث تتسارع الشركات لبناء أساطيل توصيل خاصة بها ومراكز تخزين متطورة.

لم تكن صفقة إنستاكارت التوسع الوحيد لدورداش مؤخراً؛ فقد بدأت الشركة في وقت سابق من هذا العام اختبار برنامج توصيل بالطائرات المسيرة. هذا التوسع التقني يعكس التزام دورداش بالابتكار في طرق التوصيل، مما يمنحها ميزة تنافسية إضافية في المستقبل. ومن خلال دمج تقنيات إنستاكارت في البقالة مع خبرتها في التوصيل السريع، تهدف الشركة إلى تقديم تجربة سلسة وميسورة التكلفة لملايين الأسر.

تأثير الصفقة على المستخدمين والموظفين

أوضحت دورداش في التزاماتها ما بعد إغلاق الصفقة أن المتاجر المحلية لن تكون مقيدة باتفاقيات الحصرية مع المنصة، مما يمنحها حرية العمل مع أي خدمة توصيل تريدها. كما ستحتفظ متسوقو إنستاكارت بالمرونة الكاملة في تحديد ساعات عملهم واختيار الطلبات التي يرغبون في قبولها. ويمكنهم اختيار قبول طلبات دورداش أو الالتزام بتسوق إنستاكارت فقط، مما يضمن استمرارية ظروف العمل الحالية.

تسعى الصفقة إلى جعل التسوق عبر الإنترنت أكثر سلاسة وملاءمة لملايين الأسر، وفقاً لتصريحات كريس روجرز، الرئيس التنفيذي لإنستاكارت. ومن خلال الجمع بين التكنولوجيا المخصصة للبقالة والعلاقات الموثوقة مع التجار، مع الوصول العالمي والقدرات اللوجستية لدورداش، يتوقع الطرفان خلق فرص جديدة للشركاء التجاريين وتحسين تجربة العملاء بشكل ملحوظ.