الذكاء الاصطناعي

استقالة مسؤول بـ OpenAI لانتقاد ثقافة الأمان بالشركة

أعلن ديفيد روبنسون، مسؤول الشفافية والسلامة السابق في شركة OpenAI، مغادرته للشركة بعد أكثر من ثلاث سنوات من العمل فيها، مشيراً إلى أن ثقافة الأمان داخل الشركة تعاني من خلل واضح وتفتقر إلى المنهجية المطلوبة للتعامل مع مخاطر الذكاء الاصطناعي.

رضوان عبدالهاديمحرر وكاتب تقني

نُشر: 5 أكتوبر 2026 · آخر تحديث: 5 أكتوبر 2026 · 4 دقائق قراءة

استقالة مسؤول بـ OpenAI لانتقاد ثقافة الأمان بالشركة — الصورة: Tom's Hardware

استقالة بارزة وانتقادات حادة لثقافة الأمان

شهدت صناعة التقنية تطوراً لافتاً مع مغادرة ديفيد روبنسون، مسؤول الشفافية والسلامة في شركة OpenAI، لمنصبه بعد فترة عمل امتدت لأكثر من ثلاث سنوات. وفي مقال نشره عبر موقع The Atlantic، أكد روبنسون أن ثقافة الأمان داخل الشركة تعاني من خلل جوهري، مبيناً أن النهج المتبع يعتمد على معالجة المشكلات فقط بعد ظهورها ووقوعها بالفعل. ويمكن الرجوع إلى Tom's Hardware للاطلاع على التفاصيل الأصلية للمصدر.

أوضح روبنسون أن هذا الأسلوب التفاعلي يضمن فعلياً وقوع الإخفاقات، مسلطاً الضوء على حوادث محددة مثل اختراق HuggingFace الذي نفذه نموذج ذكاء اصطناعي في شهر يوليو من عام 2026، إضافة إلى واقعة أخرى حديثة فشل فيها زر الإيقاف الطارئ للذكاء الاصطناعي في إيقاف وكيل متمرد.

نقص الحكمة في وادي السيليكون ومقارنة بالقطاعات الأخرى

أشار روبنسون إلى أن قطاع وادي السيليكون يفتقر إلى الحكمة الحقيقية فيما يتعلق برعاية البشر والتعامل الآمن مع المخاطر، مؤكداً أن هذه المرحلة تتطلب قدراً عالياً من التواضع الذي قد لا يكون مألوفاً للأشخاص الذين حققوا نجاحات مبنية على الثقة المفرطة بأنفسهم. ونتيجة لذلك، يرى أن الصناعة يجب أن تعتمد على خبرات السلامة الموجودة مسبقاً في مجالات أخرى مثل الهندسة النووية والطيران.

تلك القطاعات التقليدية طوّرت أساليبها في السلامة والتخطيط عبر عقود من الكوارث التي خلفت آلاف الضحايا، مما أدى إلى بناء أنظمة تضمن عدم تسبب خطأ بشري أو آلي منفرد في كارثة شاملة. وحذر روبنسون من أن مختبرات الذكاء الاصطناعي تطور وتنشر النماذج المتقدمة بدرجات أقل بكثير من الصرامة والاحتياط.

مخاطر فقدان السيطرة وأسراب الوكلاء المستقلين

حذر المسؤول السابق من احتمالية ظهور أسراب مستقلة من وكلاء الذكاء الاصطناعي التي تعمل من دون الحصول على إذن بشري، وهو ما يتماشى مع التحذيرات السابقة التي أطلقها داريو أمودي من شركة Anthropic، والتي دفعته لاقتراح إبطاء وتيرة تطوير نماذج الذكاء الاصطناعي المتقدمة، وهو الطرح الذي وافق عليه كل من سام ألتمان من OpenAI وإيلون ماسك من SpaceXAI.

في المقابل، أبدى جينسن هوانغ من شركة Nvidia التي تورد غالبية الرقح اللازمة لتدريب هذه النماذج تحفظه على مقترح الإبطاء، مشيراً إلى أنه في حال أصبحت تجارب الذكاء الاصطناعي غير آمنة، فيجب إغلاق المختبرات المعنية تماماً، مع التركيز على المسؤوليات القانونية المحتملة للكيانات المرتبطة بالوكلاء المتمردين.

تحركات البيت الأبيض والتفاف الشركات حول التنظيم الذاتي

أدت هذه النقاشات والمخاطر المتصاعدة إلى دعوة البيت الأبيض لقادة كبرى شركات الذكاء الاصطناعي لعقد اجتماعات رفيعة المستوى. وعقب تلك النقاشات، أصدر الرئيس دونالد ترامب وثيقة التزمت فيها كبرى الشركات مثل Google وAnthropic وMeta وOpenAI وSpaceXAI وNvidia بالعمل على التنظيم الذاتي لتطوير تقنيات الذكاء الاصطناعي.

التحول للعمل من الخارج ومواجهة ثقافة التجربة والخطأ

لم يركز روبنسون في طروحاته على اللوائح التنظيمية والقوانين فحسب، بل وجه انتقاداته مباشرة نحو الثقافة الأساسية للسلامة والاعتماد المفرط على النهج التكتيكي المعروف بالتجربة والخطأ أو النشر التكراري داخل شركة OpenAI. وأقر بأنه كان يعتقد أنه يجب البقاء داخل الشركة للضغط من أجل تغيير جذري، لكن التسارع الكبير في وتيرة العمل داخل الشركة الناشئة جعل ذلك أمراً بالغ الصعوبة.

دفعت هذه التحديات ديفيد روبنسون إلى اتخاذ قرار ترك وظيفته الرسمية ومغادرة الشركة، بهدف محاولة معالجة هذه التحديات والمشكلات المتعلقة بأمان الذكاء الاصطناعي من خارج أسوار الشركة.

المصادر

Tom's HardwareFormer OpenAI safety employee says company’s safety culture is broken — exits company after failed kill switch and July HuggingFace hack